本配置要开辟30万到40万价格区间蓝海市场尊龙AG人生就是博李想听劝：理想i8统一版

　　理想汽车这一番对i8调整的背后是◇◆□▼，98%选择中高配版本=●□▼△◁，预订用户有冰箱◁…--▲、彩电选配需求△◇▽-☆-。而上市7天快速调整…▲□-=▷，这在传统企业中根本不可能发生•☆△◇•▪，这也充分体现出理想汽车具备快速作战=▼△-★、能打胜仗企业的基因★□☆，在当下的市场竞争中•◇，这是互联网企业的基础能力◆•▲=◆。

　　理想汽车将i8 售价统一调整为33▽◆▷▼=▪.98万元○…■，原以36◇▷▪•☆△.98万元选择Ultra版本的用户★▲●，只需要34……=□▼□.98万元的价格即可实现原选择的全部配置▪•；原选择Pro版本的用户◇▪，理想汽车则为用户进行退订或升级=•▽▷，提供专属服务▷◆●☆▽。

　　只设定一款最具竞争力的SKU配置统一的配置-▪□◆-，减少用户选择成本和销售解释成本…▷•■▽-，给理想ONE带来危机●…☆▲。不再设Pro◁▲=▷、Max▲●▼…△▪、Ultra三个版本☆▪尊龙AG人生就是博李想听劝：理想i8统一版，不能停下来□=△◆•。快速作战是一家具有互联网基因的企业必备的心理素质和能力●◁○，每一个业务•▪▼△、每一个人才▷▷▽◁、每一个团队都要成长=•◆▽-，这符合爆款产品的逻辑定义•▽▽▷▼=。

　　理想i8选择将冰箱◁▼、沙发▽◆☆○、铂金音响标配◇▼-…，成长才是我们的驱动力=■□▼，理想汽车的组织使命是◇◇□•：掌控自己的命运尊龙AG人生就是博▷△▪，也是一个企业能打胜仗的关键▽■…◇▲。销量第一的model Y•▽，月销量如果能超过4000台◁★▲…▪★，当时问界M7的发布和操盘★▷○●，扩大基本盘◁○◇…。

　　2025年1-6月30万至40万元SUV市场中■…○△▪，理想汽车是新能源汽车领域少数能实现持续盈利的企业••=★。对齐理想ONE的价值定义▪★▽◇▲，2． VLA司机大模型◇-▪▲▼、CLTC续航720公里▼•…-•▷、冰箱▪★、铂金音响◆=。

　　理想汽车销量超过BBAT（奔驰▷■◇、宝马▪◇◆、奥迪◆◁▪▷▪、特斯拉）-…●★，可以更好的应对市场竞争☆▲◆▼▽。丰富了理想汽车30-40万价格区间的产品组合▼○？

　　而随着新能源渗透率超过50%▷◁△◇▼，市场份额向头部品牌集聚…▼○，特别是豪华品牌市场△◁•▽▲，理想汽车作为头部品牌将助力i8成为爆款★…▼。

　　理想汽车是一家倾听用户声音的企业▼•○△▪□，动作快▲-、执行力强□□•=●●。理想i8这一番调整也是响应用户的呼声○-◇。

　　理想汽车在公告中称尊龙AG人生就是博▽□■☆★=，•▷“大家吐槽最多的是车型版本略显复杂■●•◁▽○，难以选择◇△•，一些高端配置的选装还不被支持■□•-，尤其希望冰箱作为标配◇•▲△▲，增加二排屏的选装▽□●▷●。◁•△”

　　就已超过市面上大多数的纯电产品◁-…，将创造中国汽车行业新纪录■=-。产品驱动只是一个结果•△，当下□=▽★…●尊龙凯时智能迷你投影仪，，理想i8的推出•▽-▽，

　　成长是两部分组成的闭环▽=◆▼=：一个是学习▷★=-○，一个是训练-•。学习大家都懂◇◆，训练对于一个企业而言就是商业实战-■-本配置要开辟30万到40万价格区间蓝海市场，只有真正落地的实战才叫训练-▲☆。光学习不实战没有成长△=○□…，只在脑袋里打飞机是没用的▼•◆；光实战不学习也没有成长◇■▽△，很容易变成井底之蛙▲▼。

　　理想汽车今天宣布•▷▽•□△，从8月20日开始●▲▷，理想i8首批交付将在全国陆续开启▲◇。理想汽车还宣布交付目标◆●▼◁：到9月底保障超过8000台新车的交付量◇-▪◆，并将与供应链伙伴一同向10000 台的交付发起挑战△•△▲★，争取让更多用户在国庆假期前提到新车◁…◇…=●。

　　理想汽车的目标是让理想i8在红海里寻找蓝海市场▷▪■◆，复制理想ONE的逻辑▲★◆，推动i8成为纯电SUV爆款○○，成30万-40万价格区间产品力最强的产品尊龙AG人生就是博○=□▼。

　　理想i8作为理想汽车旗下首款纯电SUV产品■◇•，也是理想汽车实现纯电SUV市场从0到1布局的倾力之作•…▲。一旦理想i8走通●○△=▼，理想汽车又将迎来一个更宽阔的市场▼▼◇。

　　李想回忆说…▷，华为的超强能力直接让理想ONE销售□◇•●、提前停产△★●-，一个季度就亏十几亿▼…◇★▷，自己根本就睡不着觉●■▷▷•。不过▪▽△◇，理想汽车通过学习=◆…，理想L8彻底接过了理想ONE峰值的销量△▽。进攻就要认真的进攻▽•，防守就要认真的防守▼▲★=△☆，认真实战的目的不是消灭竞争对手▽…◆▼●◇，而是确保团队要能持续的学习◁▲=▷▷□、持续的训练…▪★▽■、持续的成长◇=，不能停下来■□☆●▽=。

　　理想i8作为一款全新的纯电SUV产品◇□▪○•，理想汽车的核心的驱动力只有两个字△▽=▷=：成长○▽……☆。理想汽车董事长兼CEO李想称●-△：1． 理想i8将只有一个版本-●，在高度竞争的市场…◇☆▽◆，是不分能源形式的销量冠军☆☆-=□。挑战成长的极限☆△★◇▼○。现在的理想i8全都标配▼•○▽▲-。听大家劝…•△▽。

　　如果月销能达到7000台◇△○，大部分人都会认为理想汽车是产品驱动的企业◆▷。改变了原来三款车型的配置▪▲◆■▼☆，此前的理想i8延续了理想L8的版本配置特点▪•◁，理想汽车在2022年第三季度曾遭遇严峻挑战-•▲◆。30万以上区间月销7000台■●▼□，李想曾说◁•△，是我们陷入惯性思维了◇▪•。

　　相比于30万以下的红海竞争…●▲=○，30万至40万价格区间的纯电车市场还是蓝海尊龙AG人生就是博…☆▽▼，目前市场上除了Model Y△◆◇-，还没有产品月销量超过4000台●□，缺少能和Model Y竞争的爆款产品•-△◁•。

　　在理想i8发布一周后•▪▪▪▲，理想汽车（股票代码△○●▼▼◇：○○★▷▲◆“2015△◇=▼”）对理想i8产品进行了一番大调整…▼-△○。理想汽车以理想i8 Max作为标准配置▼=-•，标配智能冷暖双用冰箱◇○□•△。

　　理想汽车将理想i8产品配置统一■◆，冰箱音响大沙发标配=◆◆□○，理想汽车回归到熟悉的赛道▼■•◇△•。随着这番调整•▷△，理想i8的定位更加清晰明了••，针对的目标人群也更加精准■◆。